2013年1月26-27日，蒙草抗旱在公司三樓會(huì)議室舉行2013年述職競聘會(huì)，此次競聘會(huì)設(shè)置了公司職能部門和工程系統(tǒng)的副總監(jiān)級(jí)以上的33個(gè)崗位，目前共29人完成，剩余人員隨后安排。除指定評委外，每位競聘者同時(shí)也擔(dān)任評委。
競聘會(huì)剛開始，董事長王召明就倡導(dǎo)大家脫離原先已準(zhǔn)備好的述職課件，并親自提出新的述職競聘思路、要求和方向，希望大家認(rèn)真理清思路，挑重要的問題和經(jīng)驗(yàn)來分享，要求有細(xì)化的、可考核的措施，避免出現(xiàn)空談，重點(diǎn)考察領(lǐng)導(dǎo)干部的隨機(jī)應(yīng)變的邏輯思維和大局意識(shí)。他要求，2012年工作總結(jié)及2013年工作計(jì)劃需要從以下兩大方面著手：本職工作完成情況和公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況；分別需要從以下方面闡釋：時(shí)效性、質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、部門合作、公司品牌建設(shè)及推廣、其他臨時(shí)性工作的開展及計(jì)劃措施等。
整個(gè)競聘環(huán)節(jié)，氣氛一直比較輕松，王總不時(shí)打斷競聘者的發(fā)言，插話提問，并要求競聘者直截了當(dāng)?shù)幕卮?，各位評委也相繼提出問題，大家共同探討和解決發(fā)現(xiàn)的問題。
此次競聘會(huì)的考核辦法中特別引入對競聘人員的360評估制度、前階段舉行的人才盤點(diǎn)成績一并計(jì)入本次競聘，其他成績由競聘崗位認(rèn)知、工作業(yè)績完成情況、述職演講、領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)等維度組成，每位競聘者用時(shí)為十分鐘。
據(jù)悉，部長級(jí)人員述職競聘演講將由人力資源部在周內(nèi)統(tǒng)一組織。
